近日，交科公司召開總經理辦公會，深入學習貫徹集團公司和公司近期黨政工作會議精神，安排部署了2024年度重點工作任務。

會上對2023年基層公司綜合檢查情況作了通報反饋，對2024年行政工作報告進行了分解說明，各分管領導安排部署了下階段工作。

會議結合全年任務目標，從資金、利潤和規(guī)模三個方面提出工作要求：一是要聚力提級狠抓清欠，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。各基層公司要注重清欠實效，成立清欠專班，按照“一案一策”原則，認真分析制定清欠方案。將清欠與法務工作結合，動態(tài)研究，采取必要措施，確保公司穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。二是要積極統(tǒng)籌協(xié)調，維護好融資信譽。統(tǒng)籌公司現(xiàn)有資金，盤活現(xiàn)有資源，加強與金融機構溝通，爭取更多融資支持。三是要安排好生產資金，掀起復工復產熱潮。對新承接項目要做好風險評估預判，防止資金進入“死胡同”。四是要牢固樹立經營龍頭地位，努力尋找訂單，積極對接高質量項目。鼓勵全員經營，收集項目信息，開拓新業(yè)務市場。堅持好“以現(xiàn)場保市場”理念，實現(xiàn)“二次經營”。五是要加強項目生產管理，精心實施項目策劃，以“提質降本增效”為目標，抓好安全、質量、技術、資源管理，確保項目規(guī)范實施。六是要以“高效辦成一件事”的理念，聚焦年度重點工作，制定工作計劃，提升執(zhí)行力，確保各項任務順利完成。七是要從“規(guī)范化、精細化、標準化、信息化”入手，強基固本，著力提升職工綜合素質、提高工作效率、實現(xiàn)管理具體化，有效推動責任落實。八是要堅持人才強企，提升企業(yè)整體實力。及時引進精英人才和缺口人才，構建更加合理的人才結構。強化業(yè)務培訓學習，抓好現(xiàn)有人才培養(yǎng)，建立更加科學的人才考核評級體系。九是要通過黨建引領，提振發(fā)展信心。要始終牢記堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，加大對廣大干部職工的宣傳教育力度，樹立起愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度和干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。