8月23日，甘肅建投隧道公司董事長劉文太來到位于緯三十二路西延段項目部的三公司開展調研工作。

在與三公司領導班子座談中，劉文太詳細詢問了三公司目前生產經營、制度建設、班子建設、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新、廉政建設等方面的具體情況，針對三公司班子提出的一些問題，劉文太進行了深刻地分析，并提出了一些中肯的合理化建議和要求。劉文太指出，分公司和項目部是制度的具體執(zhí)行者，在制度建設上要結合實際，有操作性，不能華而不實，要有具體的措施和辦法；班子成員之間要多溝通，多交流，發(fā)揮特長，共同把分公司的事做好；要加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)出能獨當一面的人才，把班子成員的精力騰出來集中精力抓生產經營；在廉政建設上，分公司班子要守住底線、守住紅線，以身作則、帶好職工，保護好職工。

在分公司全體職工的調研會上，劉文太認真聽取了職工們對于分公司管理、黨建工作、制度建設、班子建設、人才培養(yǎng)、職工生活等方面的意見建議，并一一解答了職工的疑惑。他指出，團隊協(xié)作尤為重要，特別是在施工行業(yè)，要注重施工的全局性和計劃性，必須要加強交流、統(tǒng)籌協(xié)調。隧道公司是一個年輕的公司，年輕人與年輕人之間更是要相互學習、取長補短，職工提出的合理性建議和好想法，公司會予以采納，希望大家要對企業(yè)有信心，對自己有信心，以良好的精神風貌加強工作學習。

講黨課環(huán)節(jié)，劉文太立足隧道公司和三公司實際，結合分管工作從加強黨風廉政建設和開展具體工作兩個方面進行了講話。他指出，分公司要加強班子建設，維護好班子團結，做好團隊建設；職工要利用業(yè)余時間加強學習，提高自身修養(yǎng)和個人能力；公司全體職工要共同做好公司的事，維護好職工和企業(yè)的利益。

休息之余，劉文太參觀了職工宿舍、餐廳和辦公環(huán)境，對于項目部的建設，尤其是三公司在職工生活娛樂方面的設施建設表示了肯定，建議在各分公司之間進行宣傳和推廣。

（通訊報道：張瑞芝，竇存盛，編輯：楊愛紅）